Lars Berendt fortæller – som den første nogensinde fra topledelsen – om DBU indefra og giver et unikt indblik i relationerne mellem en af landets højest profilerede organisationer og medierne.

Du kommer med i bestyrelseslokalet, på ledelsesgangen, hotelværelserne, i spillerbussen og omklædningsrummene, hvor kommunikationsstrategierne for krisestyringen af nogle af de mest mediedækkede sager blev besluttet: Fra EM-slutrunden i 1992 til „Baneløbersagen‟ for rullende kameraer i 2007 og det lange juridiske efterspil, spillernes boykot af pressen i 2008, „Twitter-gate‟ op til EM-slutrunden i 2012 og flere andre. Deriblandt en historie, som aldrig nåede ud i medierne.

Sagerne viser håndteringen af udviklingen i mediebilledet fra ugentlige til løbende, daglige sportsudsendelser på tv, nye tv-stationer, nyhedsformidling på nettet og de sociale medier.