Denne bog samler en række artikler og essays skrevet i perioden 2013-2022. Artiklerne afspejler både vores umiddelbare, aktuelle samtid og mere generelle og tidløse indsigter og beskriver udfordrende og konfliktfyldte aspekter af ledelse – det være sig ledelse under kriser, non-hierarkiske organisationsformer og sammenhængen mellem lederens selvforståelse og organisationsforståelse.
Bogen er inddelt i fem dele, der ud fra hvert sit fokus beskriver det spændingsfelt, der udøves ledelse indenfor:Krydsfeltet mellem politik og praksis:
At forhandle mandat og skabe en tilpas og meningsfuld sammenhæng mellem politik og faglig praksis
At bane vej for fælles handling:
At løfte denne opgave i konfliktfyldte landskaberLedelse under kriser:
At evne ledelsesmæssig selvindsigt og dømmekraft, når man presses ud af den normale praksisDansen mellem person og rolle:
At investere personlighed i ledelsesrollen og samtidig huske skillelinjen mellem rolle og person
At udvikle bevidsthed:
At udvikle sin evne til opmærksomhed udadtil og indadtil.
Fælles for alle artiklerne er, at de giver bud på brugbare perspektiver og greb, som du kan afprøve i din praksis som leder. Bogens artikler kan bruges til individuel refleksion eller til samtaler i ledergrupper, i netværk og på lederuddannelser.
