Bruuns Bøger Logo Bruuns Bøger
0,00 kr.
0
Subtotal: 0,00 kr.
Ingen produkter i kurven
Leveringstid: 3-5 Hverdage

Projektledelse og implementering af komplekse forandringer

Projektledelse og implementering af komplekse forandringer er en meget udfordrende opgave. Den indebærer en stor ledelsesindsats af såvel organisatoriske som tekniske aktiviteter. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer  beskriver faserne i projektet, men i et bredere perspektiv end normalt i projektledelse. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer gennemgår derudover en række vigtige temaer ved store og komplekse projekter såsom ledelsesprincipper og gevinstrealisering. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer er casebaseret. Bogen trækker på den største forandringsproces i Jyske Banks historie: 900 medarbejdere arbejdede på 143 projekter i to år.

 

 

 

269,96 kr.

På lager: På lager

Forfatter: Anne-Dorte Fladkjær Nielsen og Per Svejvig
Varenummer: 9788750045700
Sidetal: 240
Sprog: dan
Format: Hæftet
Kategorier: ,

Projektledelse og implementering af komplekse forandringer er en meget udfordrende opgave. Den indebærer en stor ledelsesindsats af såvel organisatoriske som tekniske aktiviteter. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer  beskriver faserne i projektet, men i et bredere perspektiv end normalt i projektledelse. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer gennemgår derudover en række vigtige temaer ved store og komplekse projekter såsom ledelsesprincipper og gevinstrealisering. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer er casebaseret. Bogen trækker på den største forandringsproces i Jyske Banks historie: 900 medarbejdere arbejdede på 143 projekter i to år.

 

 

 

Projektledelse og implementering af komplekse forandringer

Forfatter: Anne-Dorte Fladkjær Nielsen og Per Svejvig
SKU: 9788750045700

269,96 kr.

Leveringstid: 3-5 Hverdage
Kategorier: ,
Format: Hæftet
Sprog: dan
Sidetal: 240

Projektledelse og implementering af komplekse forandringer er en meget udfordrende opgave. Den indebærer en stor ledelsesindsats af såvel organisatoriske som tekniske aktiviteter. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer  beskriver faserne i projektet, men i et bredere perspektiv end normalt i projektledelse. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer gennemgår derudover en række vigtige temaer ved store og komplekse projekter såsom ledelsesprincipper og gevinstrealisering. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer er casebaseret. Bogen trækker på den største forandringsproces i Jyske Banks historie: 900 medarbejdere arbejdede på 143 projekter i to år.